1. L’origine : l’ouverture et le grand nombre

Pendant plus de 20 ans, pionnier de l’Open Innovation et de l’Intelligence Collective massive (notamment via Orange et l’aventure Bluenove), Martin DUVAL, fondateur de DecAIders, a œuvré à ouvrir les vannes de la participation et de l’innovation. Il a aidé des organisations à mobiliser des dizaines à des milliers de collaborateurs et de parties prenantes pour co-construire l’avenir.

Ces centaines de projets et missions ont bien démontré que le nombre fait la force d’une organisation. Mais ils ont souvent aussi touché un plafond de verre : la difficulté pour les dirigeants de digérer ce flux pour en tirer rapidement des arbitrages clairs et des actions engageantes à expliquer au plus grand nombre. Les démarches d’intelligence collective et les dispositifs d’innovation participative génèrent des possibles, mais le temps de la décision reste un challenge à relever.

2. Le pivot : le temps de la décision

L’arrivée de l’IA générative transforme ce défi en urgence absolue. Ce n’est plus une vague d’informations, c’est un tsunami.

Le risque pour le dirigeant ou son Comité de Direction n’est plus le manque d’idées, mais la paralysie face à l’analyse complexe ou au risque de la « dette d’écoute ». Il fallait créer un espace pour traiter ce point de bascule : comment ne pas se perdre ou se noyer dans la matière grise (humaine ou artificielle) de la participation, et retrouver le courage de l’action ?

3. La mission : DecAIders

DecAIders est né de ce constat. Nous sommes un laboratoire d’exploration, un « LAB », dédié à l’acte de décider, individuellement ou collectivement, notamment dans un contexte d’intelligence collective et artificielle .

Notre conviction ? On ne remplacera pas le décideur par l’algorithme. Mais on ne peut plus décider sans lui. L’enjeu est de construire et d’animer la juste architecture entre l’émotion humaine, la délibération collective et la puissance de calcul.

Un simple clin d’œil linguistique, comme un symbole de cette hybridation nécessaire : l’IA a trouvé sa place naturelle au centre de notre nom. 

4. Le collectif: ouvert et agile

Parce que la complexité du monde actuel ne peut se résoudre avec une seule grille de lecture ni avec un seul type d’expertise, DecAIders a été pensé comme un collectif ouvert et agile.

Nous ne sommes pas une structure figée, mais un écosystème de partenaires mobilisables selon la nature de vos défis. Méthodologues, fournisseurs d’outils et de solutions logicielles, Coachs, chercheurs, facilitateurs, « débiaiseurs », etc. : nous composons et animons, pour chacun des axes d’exploration que vous choisissez, une équipe sur-mesure capable de mener votre expérimentation à son terme.

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