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Un accompagnement de type Executive Coaching, sur un cycle de 7 à 10 séances  d’1h30 environ, auprès d’un dirigeant dans le secteur bancaire. La mission a démarré par un TEST COMPORTEMENTAL DIGITAL INNOVANT pour évaluer, grâce à une première  analyse par  l’IA, les forces et vulnérabilités aux biais cognitifs. Appuyé par la philosophie stoïcienne, un plan d’actions claires, simples et immédiates a pu être défini et mise en oeuvre par le coaché. 

Après une enquête en ligne auprès des collaborateurs, un CoDir souhaite un Coaching pour acter, clarifier et communiquer ses décisions
Consciente de l'impact sur l'engagement des équipes (tabou, fantasmes), une entreprise souhaite effectuer et partager le diagnostic de sa "culture décisionnelle"
Dans le cadre d'un séminaire, un Directeur souhaite faire passer un test comportemental sur les Biais Cognitifs à ses équipes
Une entreprise souhaite évaluer la part de "Shadow AI" dans les usages IA de ses équipes, en termes de risques mais aussi d'un potentiel d'innovation inexploitée
Une Direction de la RSE souhaite identifier un projet de Sciences Participatives (Scouting) en vue d'un partenariat
Coaching individuel - Les "cailloux dans la chaussure" d'un Directeur de l'Innovation
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